Amref da associazione diventa fondazione di partecipazione

Amref diventa una Fondazione di Partecipazione. L’organizzazione – arrivata in Italia nel 1987, dopo essere nata a Nairobi nel 1957 – decide di rafforzarsi proprio in uno dei momenti più difficili della recente storia mondiale. Il mutato scenario – derivato dalle conseguenze della pandemia da Covid19 – ha accelerato un processo già maturato da tempo dall’organizzazione, e teso a fare di Amref Health Africa-Italia, una realtà più solida e stabile. Tutto nella cornice della recente riforma del Terzo Settore. “Progetti sempre più solidi, presenza in più territori e una realtà aperta a nuove alleanze, con altri enti o aggregazioni”, commenta il direttore di Amref Health Africa – Italia Guglielmo Micucci.

Da aprile 2020 Amref Health Africa-Italia ha avviato il suo percorso verso la trasformazione da associazione in fondazione di partecipazione, ottenendo a luglio il formale placet da parte della pubblica amministrazione. Amref Health Africa è nata in Kenya più di 60 anni fa, ad opera di tre “dottori volanti”, operatori sanitari decisi a portare la salute nei luoghi più difficili da raggiungere, attraverso l’uso di aeroplani. In Italia, oggi, Amref acquisisce una nuova forma organizzativa, quella di Fondazione di Partecipazione, peraltro adeguata rispetto alla recente riforma del Terzo Settore, avviata con la Legge Delega n. 106 del 2016 e successivamente attuata attraverso il D. Lgs. n. 117/2017. Non sono affatto nuove tali trasformazioni: già negli anni passati, infatti, altre organizzazioni in Italia hanno scelto di diventare Fondazioni di Partecipazione.

“Oltre quindi ad una spinta ad adeguarsi alla legge” dichiara Micucci “l’esigenza era quella di dare ad Amref un assetto giuridico-organizzativo più adeguato dell’ente, anche in considerazione di future e nuove alleanze. Un percorso di riorganizzazione già avviato nel 2019 con la fusione per incorporazione dell’Associazione “Fratelli dell’Uomo””. Secondo il Direttore Micucci “questa trasformazione consegnerà al Terzo settore un’organizzazione più strutturata e capace di rispondere alle sfide, non solo dei prossimi mesi, ma dei prossimi anni”.

Quella che si realizza in questi giorni – grazie anche al sostegno e all’assistenza di Crowe AS, società di revisione e consulenza appartenente al network internazionale Crowe Global – è una trasformazione che “avevamo già in testa. Una scelta che viene da lontano, tesa a rafforzare ancora di più l’organizzazione” afferma il direttore, ma che i cambiamenti causati dal Covid, “ci hanno incoraggiato ad accelerare”. Per i progetti, per i donatori, i soci, i nostri amici e sostenitori “non cambia niente, se non in positivo. Saranno parte di una organizzazione che resta la stessa – medesima identità e valori – ma più stabile. E la stabilità è alleata, in questo caso, di un futuro migliore. In primis per i beneficiari dei nostri progetti di salute, nelle comunità remote africane e poi per tutti gli altri nostri fondamentali interlocutori”. Come per la nostra vecchia forma organizzativa, anche la fondazione di partecipazione è caratterizzata dall’assenza di scopo di lucro e dalla qualifica di onlus, essendo tuttavia già pronta ad acquisire la nuova qualifica di Ente del Terzo Settore non appena l’iter legislativo della Riforma sarà completo.

“Di fronte ad una sfida globale così importante – dove il Terzo settore è troppo spesso dimenticato – accelerare questo passaggio ha significato per noi dare una risposta di presenza forte e, ci auguriamo, di speranza. Il Terzo settore è così importante per i nostri territori, per l’allenamento alla solidarietà, che ha bisogno delle migliori visioni. Visioni di un futuro da protagonisti. Non tanto per noi, ma per chi si attende da noi risposte di salute e solidarietà”.

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